성실한 상사를 본받고 싶습니다. 왜냐하면 성실함 하지 않은 유능함이란 있을 수 없다고 생각하기 때문입니다. 단기적으로는 그렇게 보일지 몰라도 장기적으로 볼때 진짜 유능한 상사는 성실한 상사라 생각합니다.

성실한 상사를 본받고 싶습니다 아무리 유능해도 성실하지 않다면 그 유능함은 무능함과 다르지 않다고 생각합니다 토끼와거북 이야기를 생각해 보면 유능한 토끼가 단기간으로 보면 좋지만 장기적으로 보면 이기는건 성실한 거북이 였습니다 성실한 상사가 지금은 유능한 상사에게 밀리 수도 있습니다 하지만 장기적으로 보면 성실한 상사가 유능한 상사를 앞도 할것이라 생각이 듭니다

유능한 상사입니다 유능하다는건 성실히 그만큼 일을 했기에 유능해질수 있다고 생각합니다. 처음부터 유능한 사람은 없기 때문입니다

저는 유능한 상사를 본받고 싶습니다. 자신에게 주어진 일을 성실하게 처리하면서 어떻게 하면 더 잘할수있을지 고민할때 자신이 맡은 분야에서 유능해 질수있다고 생각하기 때문입니다.

반드시 둘 중 하나를 택해야 한다면 성실한 상사를 본받고 싶습니다. 유능한 사람은 성실하지 않을 수 있습니다. 그러나 성실한 사람은 유능한 사람보다 업무 처리가 늦거나 할지 언정 무능할거라곤 생각되지 않습니다. 얼마 되지 않은 제 삶에서 깨달은 것이 있습니다. 유능해지는 것 즉, 남들보다 뛰어나게 잘하려는 것도 물론 어렵습니다. 힘들지요. 하지만 성실해지는 것은 더욱 어려우며 더 많은 노력이 필요합니다. 성실하다는 것은 자기 자신이 정한바 혹은 해야하는 행동들에 대해서 주변의 방해요소에 흔들리지 않고 꾸준히 해낸다는 것이라고 생각합니다. 따라서 회사 생활에 있어 성실하다는 것은 능력보다 우선시 되어야 할 사항입니다.

저는 성실한 상사를 본받고 싶습니다. 물론 유능한 상사는 능력이 좋아 업무에서 큰 성과를 얻을 수 있지만, 성실성이 없다면 그 유능함을 쉽게 도태될수 있습니다. 지금 당장은 유능하지 않더라도 성실함으로 꾸준히 노력한다면, 틀림없이 발전이 있을 것이고 그런 점들을 본받고 싶습니다. 그래서 저는 성실한 상사를 본받고 싶습니다.

성실한 상사를 본받고 싶다. 가장 큰 이유는 겸손하지 못하게도 나는 유능하다고 믿는다. 나는 유능하기는 쉽지만 성실하기는 쉽지 않다고 생각한다. 또한 유능한 것은 본래의 본질을 따라 다르지만 성실은 누구나 할 수 있고, 이길 수 있다고 믿는다.

두분다 본받고 싶지만 한분만을 선택하시라면 저는 유능한 상사를 본받고 싶습니다. 유능하다는 말은 능력과 성실함이 기본적으로 갖추었다고 생각합니다.

저는 유능한 상사를 본받고 싶습니다. 왜냐하면 저의 성실함을 가치 창출로 이어질 수 있는 부분이 중요하다고 생각하기 때문입니다. 저는 xxx의 전산팀에서 아르바이트를 하였었습니다. 그 때 한 부장님의 탁월한 역량덕분에 저의 팀워크와 리더십의 강점들을 확인할 수 있게 되었습니다. 전국의 xxx님들의 교육식에서 효율적으로 일을 처리하는 부장님의 모습을 통해, 기업 문화와 함께 직무에 대한 이해도를 높일 수 있었습니다.

둘다. 하지만 성실을 기반으로 능력개발도 게을리 하지 않는다면 유능한 직원이 될 것이므로, 성실한 상사를 기본 모델로 삼겠다.

저는 유능한상사를 본받고 싶습니다. 유능한사람은 저보다 뛰어난 재능이나 능력을 갖추었다는 것이므로 제가 갖지 못한 부분에 대해 본받고 부족한부분을 채워나가고 싶습니다. 반면 성실한상사 역시 분명 본받아야 하는 상사라고 생각합니다. 그런데도 유능한상사를 선택한 이유는 저는 누구에게도 뒤지지않을 만큼의 성실함을 가지고 있다고 생각합니다. 평소에도 프로젝트진행중에도 꼼꼼한 성격탓에 남들보다 결과물이 늦게 도출해 낼 지언정 한번에 제대로된 결과물을 도출해내자는 생각을 가지고 있습니다. 이러한 점들을 고려하여 유능한 상사를 본받고 싶습니다.

유능한 상사를 본받고 싶습니다. 제가 성실하기에 저는 저보다 좀 더 배울 가치가 있는 유능한 상사를 통해서 각종 능력을 전수받아서 회사의 발전에 기여하고 싶습니다.