벌써 4일차입니다. 오늘은 조직이해능력에 대해 학습했습니다.
조직의 정의, 조직의 특징, 조직의 유형에 대해 학습하면서 공식성에는 공식조식과 비공식조직이 있고 영리성에는 영리조직 비영리조직이 있다는 것을 알게 되었습니다.
직장에서 조직이해능력의 필요하다고 생각을 했고 조직과 개인의 관계에서 개인은 조직에게 지식, 기술, 경험을 제공하고 조직은 연봉, 성과급, 인정, 칭찬, 만족감을 주면서 서로 상호작용한다는 것을 학습했습니다. 실질적으로 개인은 조직의 목표달성 및 성과를 달성하고 조직은 개인에게 보상을 통해 더 열심히 일할 수 있도록 한다는 점이
정말 공감이 되었습니다. 조직이해능력 중 하위능력은 경영이해능력, 조직체제이해능력, 업무이해능력, 국제감각등이 있습니다. 과거 시험봤을 때 자주 나왔던 문제가
국제매너 인사법에 관련된 부분이었습니다. 영미권 악수법, 명환교환법, 대화법, 아프리카의 대화법, 러시아와 라틴아메리카의 인사법 등이 있는데 정확하게 숙지해서
문제 풀이시 헷갈리지 않고 꼭 맞춰야겠다는 생각을 했습니다. 조직의 경영전략에서 경영전략추진과정이 기출문제로 나온다고 암기해야 된다고 하셨습니다.
추진과정은 전락목표설정, 환경분석, 경영전략도출, 경영전략 실행, 평가 및 피드백이 있습니다. 경영학과가 아니라 개념은 생소했지만 경영전략의 유형인 마이클 포터의 본원적 경쟁전략매트릭스를 잘 암기해야겠습니다. 4월말에 필기시험 잘봐서 꼭 합격하고 싶습니다.
김태형 선생님이 설명을 잘해주셔서 이해가 잘 되었습니다.
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