대인관계능력 파트는 제가 목표하는 공기업에서 시험보는 부분이 아니라 가벼운 마음으로 들었습니다.
이번 강의는 어디서 시험이 나왔는지 찝어주셔서 참고하기 좋았습니다.
또한 강의 도중 추가자료를 많이 주셨고 대부분 이해를 도와주거나 시험에 기반을 둔 심화 내용이였습니다.
추가자료가 문제집에 같이 실려있었으면 하는 아쉬움이 있지만 그래도 과하지 않고 비교적 중요도가 낮아 보이는 내용으로 구성되어 전반적으로 괜찮았습니다.
저는 이번 강의를 시험 대비하기 위해 들은 것이 아니라서 자소서 작성 또는 면접 답변 시 참고할 부분만 짚으며 넘어갔습니다.
특히 리더십에 관한 내용을 신경써서 들었고 독재자, 민주주의, 파트너십, 변혁 등 다양한 유형의 리더십이 있다는 것을 알게 되었습니다.
면접 때 리더십과 관련된 질문이 나온다면 그 회사 규모나 특성에 맞춰 위 유형 중 하나를 참고하여 답변하면 좋을 것으로 보였습니다.
그리고 이 외에도 멤버십 개념도 숙지해두면 좋을 것으로 보이며 여기서는 피해야하는 답변으로 참고하면 좋을 것 같습니다.
소외형, 순응형, 실무형, 수동형의 모습이 드러나는 답변은 부정적인 시각이 있을 수 있으므로 조심해야 할 것 같았습니다.
현장에서 순간적으로 떠올리기 힘들 것이므로 자소서나 예상질문 답변 정리하면서 비교해보면 좋을 것 같습니다.
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