이 강의를 들으시면 선생님이 책에 나와있는 이론들에 따로 추가 설명을 해주시는 것을 알 수 있습니다.
그 양이 상당히 많아서. 책의 내용은 압축된 것이구나. 라는걸 느끼실 수 있습니다. 나는 경영 수업을 듣지 않아서 조직이해에 대해서 기본적인 틀이 잘 안 잡혀 있는데,
내가 지원하는 기업에서는 NCS로 조직이해를 보네? 라고 하시는 분들의 경우 이 강의를 듣는 것을 추천합니다.
이런 추가적인 설명으로 인해. 단순히 책의 설명만으로는 이해가 가지 않았던 내용들을 이해할 수 있었습니다.
450p를 보시면. 3) 조직문화 구성요소로서 (맥킨지 7-S모형)이 있는 것을 보실 수 있습니다.
책에서는 단순히 모형만이 그려져 있지만 강의에서는 그 구성요소에 대해 따로 추가 설명을 해주십니다.
리더쉽 스타일 : 리더의 전반적인 조직관리 스타일
관리기술 : 하드웨어 + 소프트웨어 기술
전략 : 조직의 장기적인 목적과 계획 그리고 이를 달성하기 위한 장기적인 행동지침
공유가치 : 구성원의 행동 사고를 특정방향으로 이끌어 가는 원칙이나 기준
구성원 : 조직의 인력구성 구성원들의 능력과, 전문성, 가치관 태도 등
제도절차: 조직운영 및 의사결정
구조: 구성원의 역할 및 지배하는 공적 요소
이런 구체적인 설명은 이론을 이해하는데 도움이 되었습니다.
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