평소 NCS를 준비하면서 자원관리 문제가 나오면 오래걸리는 이유로 항상 넘어가던 습관이 있었습니다.
그래서 이번 강의 열심히 들어봐야겠다는 마음가짐을 갖고 듣게 되었습니다.
먼저 자원관리는 예산, 인건비 등의 자원을 계산하는 문제, 그리고 모듈형의 자원분석을 하는 파트로 나뉘어지고, 시간관리에서 시간관리 매트릭스, 60:40 룰, 예산자원에서는 예산측정순서로 고정비용.유동비용.예비비 순이고 삭감순위는 유동비용이 우선이고 예비비가 그 뒤라는 것을 알게되었습니다. 평소 예비비가 먼저 삭감되어야 된다는 저의 착각을 올바르게 잡는 계기가 되었습니다.
그리고 시간 매트릭스에 대해 출제예상문제 중 시급성과 중요성을 고려하는 문제가 중부발전, 지역난방공사의 인바스켓 면접에서 나올 수 있다는 말씀을 듣고 보다 더 집중해서 생각한부분이 정말 좋게 느껴졌습니다.
그리고 인적자원에서는 인적배치로는 양적배치, 질적배치, 적성배치가 있다는것은 알았었지만 어느 한 점에 치중하지 않고 모두 균형있게 배치해야 한다는 점을 알게되었습니다.
또한 조직내 불만에서 누구를 먼저 해소해야 하는지에 대해 시스템보다는 대인이 우선순위라는 것을 알았습니다. 이부분을 듣고 예전 NCS 시험에서 찍었던 것이 생각났고 저의 생각을 고칠 수 있었습니다.
그리고 자원낭비의 요인, 자원관리 과정, 예산수립절차 등 NCS 시험보기 일주일 전부터 준비해도 늦지 않을 정도로 반드시 필요한 부분만 알려주셨다는 점에 대해 정말 좋다고 생각했습니다.
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